Пресс-центр

11 июля компания ООО «ЕЛАНПЛАСТ» отметила знаменательную дату — 10 лет со дня основания завода. История предприятия началась в 2009 году как небольшой производственной площадки компании «Елан-Трейд» — комплексного поставщика строительных организаций Москвы. В 2016 году завод «ЕЛАНПЛАСТ» стал самостоятельной промышленной единицей, открыв новую страницу своего развития. Десять лет для завода — это не просто цифра в календаре. Это целая эпоха, наполненная напряженным трудом, профессиональными победами и преодолением сложных задач. 10 лет назад все начиналось с небольшого цеха, трех пресс-форм и веры в то, что наш продукт будет востребован на рынке, а предприятие займет достойное место среди производителей средств индивидуальной защиты. Команда завода стремилась к развитию и расширению производства, постоянно работала над повышением качества и увеличением объемов выпускаемой продукции. Вручную настраивала оборудование, искала решения, проверяла каждую деталь. Эти 10 лет пролетели незаметно. И сегодня с уверенностью можно сказать: этот путь пройден достойно. Производство «ЕЛАНПЛАСТ» — это уже не три станка, а современный парк высокоточного оборудования, позволяющий выпускать востребованную продукцию в сфере средств индивидуальной защиты. На заводе трудятся уже более 100 сотрудников, каждый из которых — не просто работник, а профессионал, мастер своего дела. Главная гордость компании — продукция СИЗ. Ведь средства индивидуальной защиты помогают сохранять здоровье и жизни людей. Сегодня СИЗ производства «ЕЛАНПЛАСТ» используются по всей России — от Калининграда до Владивостока, на нефтяных платформах, строительных объектах и промышленных предприятиях. Компания вышла на международные рынки, а поставки продукции осуществляются в страны ближнего зарубежья. Это подтверждает главное — доверие к компании и  узнаваемость. «Этот юбилей — общий праздник для всего коллектива. За 10 лет мы прошли путь от идеи до полноценного предприятия, занимающего достойное место в отрасли. Спасибо каждому сотруднику за профессионализм, преданность делу и ту энергию, которая помогает компании развиваться и двигаться вперед», — поздравила коллектив Виктория Власова, генеральный директор ООО «ЕЛАНПЛАСТ». Желаем коллективу ООО «ЕЛАНПЛАСТ» крепкого здоровья, благополучия, новых профессиональных достижений и успешной реализации всех намеченных проектов. Пусть производство развивается, оборудование работает без сбоев, а количество надежных партнеров и заказчиков только растет! Впереди — новые горизонты и новые победы.    

15 лет профессиональной экспертизы, постоянного развития и неизменного внимания к качеству. В июне 2026 года производственная компания «Уралстройинвест – Влагозащитная одежда» отметила юбилей. За это время предприятие сформировало собственную экспертизу в области производства влагозащитной специальной одежды и создало бренд WATERPROOFline, который сегодня хорошо известен на рынке средств индивидуальной защиты. Работа компании строится вокруг главной задачи — обеспечить работников надежной защитой в условиях воздействия влаги, неблагоприятных погодных факторов и агрессивных производственных сред. От идеи до собственного бренда История компании началась с понимания важной потребности рынка: предприятиям необходима не просто рабочая одежда от дождя, а профессиональное средство индивидуальной защиты, которое отвечает требованиям безопасности, удобно в эксплуатации и сохраняет свои свойства при ежедневной нагрузке. Именно этот подход стал основой создания торговой марки WATERPROOFline. При разработке линейки компания сделала ставку на качество и надежность. В основе продукции — специально разработанные материалы, которые проходят контроль по показателям безопасности. Используемые ткани соответствуют требованиям по уровню миграции вредных веществ стандарта EN 71-3 AC:2002, что подтверждено испытаниями независимой лаборатории SGS. Безопасность, подтвержденная стандартами Одним из ключевых принципов компании всегда было строгое соответствие нормативным требованиям. Вся линейка WATERPROOFline имеет декларации и сертификаты соответствия требованиям технического регламента Таможенного союза ТР ТС 019/2011 «О безопасности средств индивидуальной защиты». Это позволяет продукции компании участвовать в поставках для крупных предприятий и организаций, где требования к качеству и надежности средств индивидуальной защиты особенно высоки. Особое внимание уделяется технологии изготовления изделий. Все швы костюмов и плащей проходят специальную проклейку, обеспечивающую герметичность и защиту от проникновения влаги. Линейка продукции для разных задач Сегодня WATERPROOFline — это не только классические влагозащитные плащи и костюмы. В ассортимент входят: влагозащитные плащи; костюмы для защиты от воды; куртки; модели повышенной видимости; одежда для защиты от кислот, щелочей, нефти и нефтепродуктов; мембранная влагозащитная одежда; специализированные изделия — фартуки, нарукавники и другие элементы защиты. Такой подход позволяет компании обеспечивать потребности различных отраслей — от строительства и промышленности до предприятий, где требуется повышенная защита сотрудников при работе в сложных условиях. Качество на каждом этапе За годы работы компания сформировала собственную систему контроля качества продукции. Для потребителей важны не только характеристики самой одежды, но и удобство работы с поставщиком: понятная российская размерная сетка, индивидуальная упаковка продукции, надежная фасовка, корректная маркировка и возможность оперативного выполнения крупных заказов. Производственные возможности компании позволяют поддерживать необходимые складские запасы и обеспечивать стабильные поставки для корпоративных клиентов. 15 лет развития вместе с клиентами За юбилейной датой стоят не только производственные показатели, но и ежедневная работа команды, доверие партнеров и ответственность перед каждым заказчиком. Для компании важно быть не просто производителем спецодежды, а надежным партнером, который помогает предприятиям решать одну из главных задач — обеспечивать безопасность сотрудников. Директор ООО ПК «Уралстройинвест – Влагозащитная одежда» Михаил Алексеевич Варенов: «15 лет работы компании — это результат большой командной работы, профессионализма сотрудников и доверия наших клиентов и партнеров. Когда создавался бренд WATERPROOFline, стояла задача сформировать продукт, которому можно доверять в реальных производственных условиях. Для нас всегда было важно не идти по пути простого снижения стоимости, а создавать качественную и безопасную продукцию, соответствующую требованиям рынка. За эти годы мы развивали технологии, расширяли ассортимент, совершенствовали производственные процессы. Сегодня WATERPROOFline — это комплексная линейка влагозащитной одежды, которая помогает людям работать безопасно в самых разных условиях. Я благодарю всех сотрудников компании, партнеров и клиентов, которые вместе с нами прошли этот путь. Уверен, что впереди нас ждут новые проекты, новые возможности и новые достижения». Новые цели — на основе 15-летнего опыта Юбилей компании — это важная точка отсчета для дальнейшего развития. «Уралстройинвест – Влагозащитная одежда» продолжает совершенствовать продукцию, расширять возможности производства и укреплять позиции надежного российского производителя средств индивидуальной защиты. 15 лет WATERPROOFline — это история качества, ответственности и защиты людей, которые каждый день выполняют важную работу.  

ООО «СТК Производственная компания» отмечает первый юбилей Десять лет назад в Ярцеве началась новая история текстильного производства. История, в которой соединились богатые традиции легендарного Ярцевского хлопчатобумажного комбината, современные технологии и труд людей, искренне преданных своему делу. В этом году ООО «СТК Производственная компания» отмечает свой первый большой юбилей — 10 лет. В настоящее время ООО «СТК ПК» производит различные виды тканей, преимущественно для спецодежды, форменной одежды и других специализированных целей на предприятиях топливно-энергетического комплекса, в строительной, транспортной, металлургической, атомной промышленности, для нужд РЖД, силовых структур и государственных заказчиков. Но главный итог этих десяти лет измеряется не только производственными показателями. Он — в людях, которые каждый день создают историю предприятия. Производство, которое развивается вместе с городом За десять лет предприятие полностью преобразилось. Современные ткацкие и отделочные комплексы, автоматизированные производственные линии, новое оборудование, цифровые технологии управления процессами — ООО «СТК ПК» является одним из самых современных текстильных предприятий страны. Только за последние несколько лет здесь реализованы масштабные инвестиционные проекты: введены в эксплуатацию новые красильные комплексы, печатные линии, сушильно-ширильные машины, оборудование для подготовки тканей и современные системы водоподготовки. Следующим этапом станет запуск новых водоструйных ткацких станков, оборудования для ламинирования тканей и дальнейшее расширение производственных мощностей. Все это позволяет выпускать современные ткани с высокими защитными свойствами, соответствующие самым строгим требованиям российских предприятий. ООО «СТК ПК» — это почти 300 рабочих мест, системообразующее предприятие российской экономики, исполнитель государственного оборонного заказа, надежный партнер крупнейших российских компаний и один из драйверов промышленного развития Смоленской области. Развитие предприятия означает развитие Ярцева. Это новые рабочие места, налоговые поступления, участие в социальных проектах, поддержка городских инициатив и помощь тем, кто в ней особенно нуждается. Так, предприятие активно сотрудничает с администрацией Ярцевского района, участвует в общественной жизни города, а в 2023 году передавало ткани волонтерскому движению «Za наших67» для изготовления изделий, необходимых участникам специальной военной операции. Главное наше достижение — люди За каждым производственным рекордом стоят люди. Сегодня на предприятии трудятся 285 сотрудников. Многие посвятили текстильной отрасли десятки лет, а рядом с ними работают молодые специалисты, которые осваивают современные технологии и перенимают опыт старших коллег. Настоящими легендами предприятия стали оператор усадочного оборудования Екатерина Смирнова, оператор сновального оборудования Татьяна Ерощенкова и мастер Роман Луковенков. История Екатерины и Татьяны особенно символична. Они работают на производстве уже более 22 лет. Их родители также посвятили свою жизнь текстильной отрасли, трудились на Ярцевском хлопчатобумажном комбинате. Когда предприятие переживало непростые времена, казалось, что история ярцевского текстиля подходит к концу. Но вместе с развитием ООО «СТК ПК» началась новая глава. Сегодня они работают уже совсем на другом производстве — современном, автоматизированном, высокотехнологичном. Вместо тяжелого ручного труда — интеллектуальное оборудование, цифровое управление и новые технологии. Но отношение к работе осталось прежним. Татьяна Ерощенкова, оператор сновального оборудования: «За эти годы изменилось практически все — оборудование, технологии, условия труда. Но неизменным осталось отношение людей к своему делу. Мы всегда работали с полной отдачей. Очень приятно видеть, что сегодня на предприятие приходит молодежь. Значит, у нашего производства есть будущее.» Екатерина Смирнова, оператор усадочного оборудования: «Для нашей семьи текстиль — это уже несколько поколений жизни. Здесь работали мои родители, теперь работаю я. Когда видишь, каким современным стало предприятие, понимаешь, какой огромный путь мы прошли. Теперь станки — как «огромные утюги» и «умные машины» обеспечивают идеальную усадку ткани, чтобы спецодежда не садилась после стирки». Генеральный директор ООО «СТК ПК» Александр Муртазин: Когда меня спрашивают, чем я больше всего горжусь за эти десять лет, ответ приходит сразу — нашим коллективом. За сравнительно небольшой срок ООО «СТК Производственная компания» прошло огромный путь. Мы создали современное высокотехнологичное производство, реализовали масштабные инвестиционные проекты, значительно расширили производственные мощности и укрепили позиции предприятия на российском рынке. Но все это было бы невозможно без людей. Именно профессионализм, ответственность и преданность своему делу наших сотрудников стали основой всех достижений предприятия. Особенно ценно, что рядом с опытными специалистами сегодня работают молодые сотрудники, которые готовы учиться, развиваться и продолжать лучшие традиции ярцевского текстиля. Мы понимаем свою ответственность перед городом. Развитие предприятия — это не только новые технологии и инвестиции, но и новые рабочие места, участие в жизни Ярцева, поддержка социальных инициатив, вклад в развитие экономики региона. Отдельно хочется отметить, что работа в составе Группы компаний «Комбинат рабочей одежды» открыла для нас новые возможности. Хочу искренне поблагодарить каждого сотрудника за профессионализм, инициативу и любовь к своему делу. Все достижения предприятия — это результат нашего общего труда. Уверен, что первые десять лет стали прочным фундаментом, а самые большие победы ООО «СТК ПК» еще впереди. Впереди — новые горизонты Сегодня предприятие продолжает масштабную модернизацию производства. В планах — дальнейшее расширение мощностей, внедрение новых технологий, освоение современных видов тканей и создание новых рабочих мест. Но каким бы современным ни становилось производство, главным капиталом предприятия останутся люди. Те, кто каждый день запускает станки, следит за качеством каждой партии ткани, осваивает новые технологии, обучает молодых коллег и своим трудом продолжает историю ярцевского текстиля. Первые десять лет стали временем становления, роста и больших перемен. Следующие десять — временем новых возможностей. И нет сомнений, что компания продолжит уверенно двигаться вперед, сохраняя лучшие традиции отечественной текстильной промышленности и укрепляя статус одного из лидеров отрасли. С юбилеем, ООО «СТК ПК»! Пусть впереди будет еще много ярких страниц, профессиональных побед и достижений, которыми будут гордиться новые поколения сотрудников.  

Сотрудники «КРО» стали участниками одного из самых масштабных спортивных событий республики — «Дня 1000 велосипедистов», который прошёл в Уфе 30 и 31 мая. В этом году велофестиваль состоялся уже в 15-й раз и объединил более 25 тысяч участников. В течение двух дней для жителей и гостей города работали спортивные и развлекательные площадки, семейные активности, детские старты, а главным событием стал традиционный массовый велопробег по центральным улицам столицы Башкортостана. Команда нашего предприятия присоединилась к большому спортивному празднику, поддержав идеи активного образа жизни, здоровья и корпоративного единства. Участники стартовали вместе с тысячами велосипедистов от площади имени Ленина и проехали по маршруту, который проходил по проспекту Октября, улицам Айской и 8 Марта. Участие в велозабеге стало спортивным корпоративным событием, возможностью провести выходной активно и с пользой, поводом встретиться вне рабочих кабинетов, зарядиться позитивными эмоциями и почувствовать себя частью большого городского события. Валентина Маломожнова, менеджер по сопровождению АО «КРО»: — Такие мероприятия помогают по-новому взглянуть на привычное общение с коллегами. Во время велопробега чувствовалась особая атмосфера единства и отличного настроения. Было приятно видеть, как сотрудники поддерживают друг друга, проводят время вместе и становятся частью большого городского праздника. Участие в таких событиях вдохновляет на движение вперед, новые достижения и заботу о собственном здоровье. Даже пасмурная и дождливая погода не смогла помешать нашему позитивному настрою. Было здорово ощутить масштаб мероприятия, легко преодолеть дистанцию и разделить радость от участия с коллегами. После финиша остались самые теплые и яркие впечатления.  «День 1000 велосипедистов» традиционно объединяет людей разных возрастов и профессий. В этом году мероприятие вновь подтвердило статус одного из крупнейших спортивных праздников региона, собрав тысячи любителей велосипедного спорта и активного отдыха.  

За рабочими буднями, производственными показателями и ежедневными вопросами скрываются удивительные истории наших коллег. Каждый из них — не только профессионал своего дела, но и человек с собственными интересами, достижениями, смелыми идеями и яркими событиями за пределами работы. Героиня сегодняшнего выпуска Ксения Веснина, руководитель сектора сопровождения договоров в АО «КРО», доказала себе, что для новых побед не существует идеального момента. Участие в международном проекте «SuperWoman» помогло ей преодолеть внутренние страхи, стать увереннее и открыть для себя новые возможности. О том, как решиться на перемены, почему важно выбирать себя и что помогает сохранять баланс между работой и личной жизнью, — в нашем интервью. Ксения, расскажи, пожалуйста, о проекте? Что послужило толчком к участию - это был спонтанный порыв или давняя мечта? — Сразу скажу, что «SuperWoman» — это не конкурс, а международный проект внутренней трансформации и личностного роста для женщин. В течение нескольких недель мы участвовали в программе развития: посещали регулярные встречи и мастер-классы, работали над самопрезентацией, харизмой и внутренним состоянием, а также уделяли внимание внешнему образу. Хочу отметить, что мы не соревновались, а поддерживали друг другу и помогали преодолевать свои страхи. Об этом проекте я знала уже два года и даже участвовала в коротком сезоне. Возможность попасть в большой сезон стала для меня настоящим подарком судьбы. Однажды вечером я увидела пост о розыгрыше, главным призом которого была большая скидка на участие в проекте, и решила испытать удачу. Она меня не подвела: именно я стала победительницей и поняла — сейчас или никогда. Так я стала участницей международного проекта «SuperWoman» сезона 7.0 в Уфе. С какими самыми неожиданными испытаниями пришлось столкнуться во время подготовки и самого проекта? Был ли момент, когда хотелось все бросить, и что помогло не сдаться? — В самом начале проекта, а длился он почти три месяца, я неожиданно для себя столкнулась со страхом публичности. Мне было сложно открыто говорить о себе, искренне проявлять эмоции и перестать пытаться быть идеальным человеком. Ах да, еще я перфекционистка, и мне всегда хочется, чтобы все складывалось с первого раза. У меня была цель — дойти до гала-шоу и выступить на сцене. И я очень рада, что не свернула с этого пути. Кто помогал тебе готовиться? Была ли группа поддержки из коллег? — Меня очень поддерживал мой коллектив, мои любимые девочки из отдела. Каждый мой пост о занятиях в рамках проекта встречали бурными овациями. И конечно, без них не было бы самого главного — моей короны «Зрительских симпатий Offline». Во время выступления на сцене они поддерживали меня так, словно я боролась за олимпийское золото. За это я бесконечно им благодарна. Какой этап проекта запомнился больше всего и почему? Это было самое сложное испытание или самый яркий выход на сцену? — Больше всего мне запомнился этап подготовки к гала-шоу. Мы оттачивали дефиле, учились позировать для фотосессий, ставили танцевальные номера и песню, советовались друг с другом по поводу платьев, причесок и макияжа. Для меня подготовка к концерту — это всегда что-то невероятно увлекательное и вдохновляющее. Изменил ли этот опыт тебя саму? Появились ли новые цели, мечты или уверенность в себе после участия? — Безусловно, проект изменил меня. Я стала намного увереннее, научилась мечтать и двигаться к своим целям. Самое главное — я избавилась от синдрома отложенной жизни. Лучшего момента может просто не наступить, поэтому жить нужно здесь и сейчас. Чем ты еще занимаешься в свободное время? Есть ли хобби, которое помогает отдыхать и заряжаться энергией? — Главное увлечение, которое сопровождает меня всю жизнь, — это вокал. Я пою везде, всегда и при любой возможности. Во время проекта у меня появились и новые увлечения, которые я долго откладывала: рисование на холсте и ведение блога. Если бы у тебя была возможность посвятить целый день только своим увлечениям, без оглядки на работу и бытовые дела, как бы он выглядел? — Утром я бы пошла в бассейн или на растяжку, днем посвятила бы время своим картинам, а вечером с удовольствием спела бы вместе с уличными музыкантами в центре города. Что бы ты посоветовала нашим читателям, которые говорят: «У меня нет времени»? Как найти его для себя и своих интересов? — Время появляется тогда, когда в первую очередь выбираешь себя. Жизнь идет очень быстро, а подходящий момент для того, чтобы заняться собой, может так и не наступить. Поэтому живите здесь и сейчас. Просыпаясь каждое утро, сначала выбирайте себя, а уже потом думайте обо всем остальном. Может быть, у тебя есть какое-то напутствие для тех, кто боится пробовать новое и выходить из зоны комфорта? — Все преграды на нашем пути и рамки, которые нас ограничивают, зачастую существуют только в нашей голове. Поэтому не стоит постоянно думать о том, что скажут или подумают окружающие. Гораздо важнее прислушиваться к себе и своим желаниям. Не бойтесь пробовать новое, ошибаться, начинать сначала и делать шаг навстречу своим мечтам. Иногда достаточно просто решиться, чтобы жизнь заиграла новыми красками. PS: Каждый день мы встречаемся на работе, реализуем новые проекты, находим решения и движемся к общим целям. Но за должностями и профессиональными достижениями всегда стоят люди со своими увлечениями и интересами, мечтами, открытиями и личными победами. Именно такие истории напоминают, насколько яркой и многогранной может быть жизнь за пределами рабочего кабинета. Они вдохновляют, помогают взглянуть на привычные вещи под другим углом и находить время для того, что действительно приносит радость.

В этом году фабрика «Авангард», входящая в ГК «КРО», отметила 145-летие со дня основания. Как известно, история предприятия — это история людей, которые десятилетиями сохраняют традиции текстильного производства, развивают отрасль и двигают ее вперед. Одна из них — Татьяна Марковец, коммерческий директор ООО «Авангард», посвятившая фабрике более 25 лет профессиональной жизни. В 2025 году Татьяна Владимировна была удостоена звания «Почетный работник текстильной и легкой промышленности» Министерства промышленности и торговли РФ. В интервью для рубрики «Портреты» Татьяна Владимировна рассказала о семейной текстильной династии, своем профессиональном пути — от дессинатора до коммерческого директора, внедрении инноваций и о том, какую ответственность несет признание отрасли. — Татьяна Владимировна, расскажите, как вы пришли в текстильную промышленность? Кто повлиял на выбор вашей профессии? Бывает, что профессия выбирает человека раньше, чем он сам осознаёт свой путь. Так случилось и со мной. История нашей текстильной династии началась в начале прошлого века с прадеда, Гаврилы Никитича Анисимова, — ткача той самой фабрики, где сегодня тружусь я. 34‑летний опыт моей мамы в отрасли стал не просто примером — это было прямое наставление: «Продолжай то, что начали наши предки». Сегодня, работая в текстильной промышленности, я чувствую не только личную ответственность, но и связь с историей семьи, где каждое поколение вплетало свою нить в общее полотно традиций. — С чего начался ваш трудовой путь в текстиле? Мой профессиональный путь начался в 1999 году. После окончания факультета «Технология изделий текстильной и легкой промышленности» Московского текстильного института имени А. Н. Косыгина я пришла на фабрику «Авангард». Мое первое место работы — художественная мастерская предприятия, где я заняла должность дессинатора. — Ваш профессиональный опыт и какие новые технологии и инновации вы внедрили на своем предприятии? В роли дессинатора я принимала участие в установке передовых жаккардовых станков Picanol Terry Plus и Optimax. Это был важный этап для фабрики: новое оборудование открывало возможности для выпуска жаккардовых гобеленов и качественных махровых тканей. В 2011 году я возглавила художественную мастерскую. Здесь ключевым стало прямое общение с заказчиками: я организовывала рабочие встречи, изучала их требования и запросы. На основе этих данных, а также с учетом модных тенденций, мы формировали новые коллекции — это позволило сделать продукцию более востребованной. В 2017 году мне доверили должность директора по продукту. Одним из главных вызовов стал проект «Комплексная модернизация мощностей по выпуску махровых изделий» (2018–2022), целью которого было освоить производство махровых тканей с использованием разных видов сырья. При моем непосредственным участием проведены опытно‑конструкторские работы. Результатом стал авторский патент № 2756592 на инновационный способ изготовления махровой ткани. Мы не только разработали новые образцы, но и запустили их в серийное производство. Это был ассортимент с применением махровых изделий из хлопка в сочетании с бамбуком, вискозой, льном и полиэфирной микрофиламентной нити. Это позволило фабрике расширить выпускаемый ассортимент. С 2021 года и по настоящее время занимаю должности коммерческого директора — Вы начинали свой трудовой путь с творческой профессии. Сохранились ли элементы творчества в вашей настоящей должности? Да, творчество никуда не исчезло — оно стало масштабнее. Раньше я создавала отдельные рисунки как дессинатор. Сегодня, как коммерческий директор, я формирую концепции целых коллекций, задаю тренды внутри компании и вдохновляю команду. Моя задача — соединить эстетику с технологиями и спросом рынка. Сегодня фабрика «Авангард» является постоянным участником многих международных выставок, на которых я неоднократно выступала как спикером и принимала активное участие в деловых программах. — В мае 2025 года вы получили звание «Почетный работник текстильной и легкой промышленности» от МИНПРОМТОРГ РФ, как оно влияет на вашу работу сегодня?    Это итог многих лет труда, но это звание не про «я молодец», а про «теперь ты отвечаешь за большее». Это не финиш, а новый старт Я чувствую еще большую ответственность: -   перед теми, кто шел раньше — перед прадедом‑ткачом, перед мамой, посвятившей фабрике 34 года; -   перед командой, которая верит в меня и идет за мной; -   перед молодыми специалистами, для которых я теперь должна быть примером. Это звание — словно невидимая нить, связывающая прошлое, настоящее и будущее текстильной промышленности. И я горжусь тем, что могу вплести в это полотно новые узоры — более яркие, современные, качественные. — Что вы скажите молодым специалистам, которые только начинают свою карьеру в текстильной промышленности? Текстильная промышленность — это не просто бизнес. Это искусство создавать комфорт, красоту и функциональность в повседневной жизни людей. Текстильная промышленность — это сочетание традиций и инноваций. Формула успеха в этой отрасли – уважение к опыту предшественников плюс готовность осваивать новое. Пусть каждый новый проект зажигает в вас искру вдохновения. Радуйтесь, когда видите результат своего труда — будь то уникальный узор ткани или оптимизированный процесс на производстве. Ваша страсть к делу станет топливом для профессионального роста.

В швейной отрасли усиливается кадровый дефицит, который перестает быть локальной проблемой предприятий и становится системным ограничением для производства. Особенно остро это проявляется в сегменте СИЗ и спецодежды, где стабильность выпуска напрямую зависит от наличия обученного персонала. Для компаний уровня «Комбината рабочей одежды» речь уже идет не о подборе сотрудников, а о сохранении производственных мощностей. По оценкам Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации, рынок труда в ближайшие годы будет испытывать устойчивое напряжение. Данные Федеральной службы государственной статистики также фиксируют усиление конкуренции за рабочую силу и сокращение доступного кадрового ресурса. Одной из причин остается демографический фактор. Сокращение численности трудоспособного населения и старение кадров в промышленности приводят к тому, что предприятия теряют опытных сотрудников быстрее, чем успевают их заменить. Одновременно усиливается межотраслевая конкуренция: логистика, торговля и сервис предлагают более быстрый вход в профессию, что снижает приток работников в швейное производство. Отдельной проблемой остается разрыв между системой образования и требованиями производства. Современные швейные предприятия работают на поточных линиях с высокой специализацией операций, тогда как система подготовки кадров во многих случаях ориентирована на устаревшие модели. В результате предприятия вынуждены дообучать сотрудников на месте, увеличивая сроки адаптации и нагрузку на действующий персонал. Для удаленных производственных площадок ситуация усложняется. Участок в Алкино, входящий в ГК «Комбинат рабочей одежды», работает в условиях ограниченного рынка труда и удаленности от крупных городов. Это снижает доступный пул кандидатов и усиливает конкуренцию с городскими работодателями, делая удержание персонала ключевым фактором стабильности. В этих условиях предприятие вынуждено прибегать к оперативным мерам закрытия кадрового дефицита. В частности, используется привлечение иностранной рабочей силы. «Мы положительно оцениваем опыт работы с иностранными специалистами. Сотрудники из Индии, с которыми мы работаем с 2024 года, демонстрируют дисциплину, хорошие навыки швейного производства и достаточно быстро адаптируются к нашим технологическим процессам. Это помогает нам удерживать стабильный темп работы в условиях кадрового дефицита», - отмечает Светлана Туманова, начальник производственного участка Алкино. При этом даже такие меры не устраняют проблему полностью. Одним из наиболее узких мест остается дефицит наладчиков оборудования. Эти специалисты обеспечивают стабильную работу производственных линий, однако их подготовка в системе образования ограничена, что создает дополнительные риски для предприятий. Сдерживающим фактором является также низкий приток молодых специалистов. «Многие выбирают сферы, где проще и быстрее войти в профессию и сразу получить результат. Швейное производство требует времени на обучение и практику. Кроме того, не все понимают, как сегодня выглядит современное производство - оно стало более технологичным, но это не всегда очевидно. Сказывается и конкуренция с городами, где больше возможностей. Мы стараемся это менять: обучаем сотрудников, внедряем наставничество и сопровождаем на этапе адаптации», - добавляет С. Туманова. Текущая ситуация показывает, что традиционная модель найма теряет эффективность. Рынок труда не обеспечивает предприятия достаточным количеством подготовленных специалистов, особенно в нужной структуре компетенций. В этих условиях предприятиям приходится прибегать к модели внутреннего воспроизводства кадров. Это включает развитие собственных программ обучения, ускоренную адаптацию сотрудников, наставничество и формирование кадрового резерва. Фактически устойчивость швейного производства сегодня определяется не способностью найти работников на рынке, а способностью системно формировать их внутри предприятия.

В ноябре 2026 года Учалинская швейная фабрика (УШФ), входящая в Группу компаний «Комбинат рабочей одежды», отмечает 55-летний юбилей. На фоне истории легкой промышленности постсоветского пространства кейс Учалов выглядит феноменально: это единственное предприятие из состава некогда мощного объединения «Мир», которое не просто выжило, но и превратилось в инновационную площадку федерального уровня. От хлора к высоким технологиям: исторический рестарт История фабрики началась в 1971 году в здании, изначально предназначенном для хранения хлора. В молодом городе горняков нужно было занять женщин — жен первостроителей Учалинского ГОКа. Начинали с «низкого старта»: приспособленные помещения, ватные фуфайки и детские пальто. Перелом наступил 1 марта 2004 года, когда фабрика вошла в состав ГК «Комбинат рабочей одежды» под руководством Михаила Абрамовича Цукермана. Это спасло предприятие от судьбы десятков закрывшихся заводов-соседей по Приволжскому федеральному округу. Начался этап жесткой модернизации: чтобы установить современные линии, рабочим приходилось буквально разбирать оконные проемы и добиваться идеального уровня пола для оборудования. Экзамен на вершине Европы Качество «учалинского шва» сегодня — это не маркетинговый лозунг, а подтвержденный протокол испытаний. В 2024 году продукция УШФ прошла проверку на Эльбрусе (5642 м). Профессиональные альпинисты пять дней тестировали зимнюю экипировку для нефтяников в условиях: - Штормового ветра и ограниченной видимости; - Резких перепадов давления и температур; - Интенсивных физических нагрузок. Вердикт экспертов: изделия из Учалов сохраняют тепло и отводят влагу на уровне ведущих брендов, оставаясь при этом сверхпрочной спецодеждой. Японская философия и цифровая игла УШФ стала одной из первых площадок, внедривших бережливое производство. В 2006 году приглашенные эксперты (включая известного мастера оптимизации господина Куцуми) помогли перестроить цеха. Выяснилось, что 80% времени швея тратила на вспомогательные операции. Сегодня этот показатель сведен к минимуму. Технологический стек фабрики сегодня: - Шаблонные полуавтоматы: машины сами обрезают нить, простегивают детали и выполняют сложные контуры — человеку остается роль оператора. - Smart-одежда: интеграция электронных чипов в воротники для контроля перемещений и учета СИЗ. - Материалы будущего: работа с огнестойкими нитями и сверхпрочными накладками, позволяющая создавать костюмы стоимостью свыше 115 тысяч рублей за комплект. Антикризисный лидер: «Мужики не хотят, впрягайся сама» За успехом фабрики стоит личность её директора — Файрузы Степаненко. 25 лет назад она приняла объект с долгом в 16 млн рублей по налогам и полугодовой задержкой зарплаты. «Тогдашний глава администрации сказал мне: «Мужики работать не хотят. Впрягайся сама», — вспоминает Файруза Гайданиевна. — «Мы ехали в Москву и буквально «выбивали» заказы. Я прямо говорила в высоких кабинетах: «Дайте нам работу — 10 тысяч костюмов, и мы поднимем фабрику». Сегодня под её руководством Учалы не уступают китайским гигантам. Более того, Ф. Г. Степаненко подчеркивает: «Наши условия труда лучше, чем в Китае. У нас чище, светлее, а оборудование — самого высокого класса». Генетический код: На УШФ работает уникальный кадровый механизм — преемственность. - Династия Зайнагабдиновых: восемь членов одной семьи работают на разных участках — от главного инженера до механиков и операторов. - Семья Соколовых: дочери ветерана Ольги Соколовой — Светлана и Надежда — уже более 20 лет являются «золотыми руками» фабрики, отвечая за самые ответственные узлы изделий. Социальный щит: УШФ — это не только бизнес. В пандемию фабрика в кратчайшие сроки отшила 100 тысяч масок и спецкостюмы для медиков. Предприятие годами поддерживает кадетское движение, обеспечивая формой будущих защитников Отечества. Учалинская швейная фабрика сегодня — это пример того, как за 55 лет можно пройти путь от пошива ватников до создания сложнейшей экипировки, которая защищает жизни людей по всей стране.